Kennzahlen der Vienna Insurance Group
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2012 |
2011 |
2010 |
Ergebnis je Aktie |
EUR 3,17 |
EUR 2,87 |
EUR 2,65 |
Return on Equity |
10,9% |
11,1% |
10,5% |
Combined Ratio |
96,7% |
96,8% |
98,4% |
Schadenquote |
65,9% |
65,8% |
66,9% |
Kostenquote |
30,8% |
31,0% |
31,5% |
Ergebnis je Aktie
Beim Ergebnis je Aktie handelt es sich um eine Kennzahl, die den Konzernjahresüberschuss (abzüglich nichtbeherrschender Anteile und Zinsen auf Hybridkapital) der durchschnittlichen Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien gegenüberstellt. Im Jahr 2012 betrug das Ergebnis je Aktie EUR 3,17 (2011: EUR 2,87).
RoE (Return on Equity)
Der RoE beschreibt das Verhältnis des Konzerngewinns zum durchschnittlichen Gesamteigenkapital der Vienna Insurance Group. Im Jahr 2012 erzielte der Konzern eine Eigenkapitalrentabilität (RoE) von 10,9% (2011: 11,1%).
Combined Ratio deutlich unter 100%
Die Combined Ratio des Konzerns (nach Rückversicherung, ohne Berücksichtigung von Veranlagungserträgen) belief sich im Jahr 2012 auf 96,7%. Damit hielt die VIG die Combined Ratio nicht nur unter der 100%-Marke, sondern konnte im Vergleich zum Vorjahr eine geringfügige Reduktion um 0,1 Prozentpunkte erzielen. Im Jahr 2011 war die Combined Ratio noch bei 96,8% gelegen.
Möglich wurde dies durch die forcierte Optimierung von Back-Office-Funktionen. In vielen Regionen konnte eine gestiegene Rentabilität des technischen Geschäfts erzielt werden. Auf die Hintergründe dieser Entwicklungen wird im Rahmen der geografischen Segmentberichterstattung näher eingegangen.
Die Combined Ratio errechnet sich aus allen versicherungstechnischen Aufwendungen und Erträgen, den Nettozahlungen für Versicherungsfälle inkl. der Nettoveränderung der technischen Rückstellungen, gebrochen durch die abgegrenzte Nettoprämie im Bereich Schaden- und Unfallversicherung.
Mitarbeiter
Insgesamt waren im Jahr 2012 durchschnittlich 24.086 Mitarbeiter bei der Vienna Insurance Group beschäftigt, das sind um 816 weniger als im Vorjahr. Dieser Rückgang ist vor allem auf die geänderte Konsolidierungsmethode (von vollkonsolidiert auf at equity) bei vier gemeinnützigen Wohnbaugesellschaften in Österreich (aufgrund des Wegfalles des beherrschenden Einflusses) und die Geschäftsentwicklung in Rumänien zurückzuführen.
Mitarbeiter nach Regionen
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2012 |
2011 |
2010 | ||||
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Österreich |
5.405 |
5.364 |
5.407 | ||||
Tschechische Republik |
4.814 |
4.892 |
4.903 | ||||
Slowakei |
1.572 |
1.596 |
1.572 | ||||
Polen |
1.751 |
1.945 |
1.900 | ||||
Rumänien |
3.480 |
3.991 |
4.383 | ||||
Übrige Märkte* |
6.344 |
6.022 |
5.741 | ||||
Zentrale Funktionen** |
720 |
1.092 |
1.100 | ||||
Summe |
24.086 |
24.902 |
25.006 |