Die rund 50 zur Vienna Insurance Group gehörenden Versicherungsgesellschaften sind in der Schaden- und Unfallversicherung, der Lebensversicherung und in einigen Ländern auch in der Krankenversicherung tätig. Diese drei Versicherungssparten werden in der nach Geschäftsbereichen gegliederten Konzernberichterstattung erläutert.
Mit dem Jahresabschluss 2012 ändert sich die Darstellungsweise der regionalen Segmentberichterstattung. Erstmals werden jene Konzerngesellschaften, die überregionale Steuerungs- und Koordinationsfunktionen für die Gruppe wahrnehmen, in einem eigenen Segment „Zentrale Funktionen“ abgebildet. Darin enthalten sind folgende Gesellschaften: BIAC, Central Point, ELVP, LVP, Neue Heimat Holding, Progress, TBIH, VIG Fund, VIG Holding, VIG RE und die gemeinnützigen Wohnbaugesellschaften.
Darüber hinaus werden Konsolidierungsschritte im Rahmen der Erstellung der Jahres- und Quartalsabschlüsse beim Segmentbericht nach Regionen künftig in einer eigenen Konsolidierungsspalte zusammengefasst. In Summe bleibt das Konzernergebnis dadurch unverändert.
Die adaptierte Abbildung der geografischen Regionen schafft mehr Transparenz. So bilden die Ländersegmente Österreich, Tschechische Republik, Slowakei, Polen, Rumänien und Übrige Märkte nunmehr die Entwicklung der operativen Gesellschaften jedes Landes ab, denn die Auswirkungen aus konzern- und segmentübergreifenden Maßnahmen – z. B. aus Rückversicherungsaktivitäten – werden nun in der Konsolidierungsspalte gezeigt. Zur besseren Vergleichbarkeit adaptiert die Vienna Insurance Group ihre Segmentberichterstattung nach Regionen rückwirkend für die Geschäftsjahre 2011 und 2010.
Die Märkte Montenegro und Weißrussland wurden im Jahr 2012 aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung nicht in den Konsolidierungskreis der VIG einbezogen. Details zu den Änderungen des Konsolidierungskreises können dem Anhang ab Seite 113 (siehe PDF) entnommen werden.
Die Vienna Insurance Group ist in den meisten ihrer Märkte mit mehr als einer Gesellschaft bzw. Marke präsent. Die Gesellschaften in einem Land adressieren durch ihren individuellen Marktauftritt auch verschiedene Zielgruppen. Dementsprechend unterscheiden sich die Produktportfolios in ihrer Ausgestaltung. Wenn jedoch klare Synergiepotenziale die Vorteile eines diversifizierten Marktauftrittes eindeutig überwiegen, kann es auch zu Fusionen von Konzerngesellschaften kommen. Dies geschah 2012 in Polen, Rumänien sowie Bulgarien und ist derzeit in Kroatien in Vorbereitung. Nähere Erläuterungen dazu sind in der regionalen Segmentberichterstattung zu finden.
Zur besseren Lesbarkeit sind die Firmennamen im ganzen Bericht abgekürzt. Im Abkürzungsverzeichnis befindet sich eine Liste mit den vollständigen Firmenwortlauten.
Um Doppelangaben zu vermeiden, wird in der Folge auf geeignete Angaben im Konzernanhang verwiesen. Die Entwicklung der wesentlichen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung werden sowohl in der Segmentberichterstattung als auch im Anhang dargestellt. Die weiteren Angaben im Lagebericht sollen in der Folge diese Daten näher erläutern.
Zentrale Größen der Konzern-GuV
XLS Download |
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2012 |
2011 |
Veränderung in % |
in EUR Mio. |
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Verrechnete Prämien – Gesamtrechnung |
9.685,67 |
8.883,67 |
9,0% |
Abgegrenzte Prämien |
8.996,81 |
8.122,82 |
10,8% |
Aufwendungen für Versicherungsfälle |
-7.590,36 |
-6.535,97 |
16,1% |
Aufwendungen für Versicherungsabschluss und |
-1.814,89 |
-1.752,65 |
3,6% |
Finanzergebnis exkl. at equity bewerteten Unternehmen |
1.219,15 |
920,61 |
32,4% |
Ergebnis aus Anteilen an at equity bewerteten Unternehmen |
21,37 |
11,00 |
94,2% |
Sonstige Erträge und Aufwendungen |
-244,68 |
-206,80 |
18,3% |
Gewinn vor Steuern |
587,41 |
559,01 |
5,1% |